Joi, 30 iulie, te invităm la Deschis Gastrobar la un pahar și o conversație despre una dintre cele mai importante provocări ale prezentului: cum ne reinventăm într-o lume în care schimbarea a devenit singura constantă.
Timp de ani de zile, România și-a construit o mare parte din avantajul competitiv prin execuție. Am devenit un hub important pentru servicii, IT, outsourcing și centre operaționale. Am format generații de profesioniști apreciați pentru disciplină, eficiență și capacitatea de a livra rezultate. Acest model ne-a adus aici.
Dar lumea se schimbă.
Inteligența artificială preia tot mai multe sarcini repetitive. Procesele se automatizează. Roluri care păreau stabile se transformă sau dispar. Și atunci apare o întrebare incomodă:
Dacă valoarea noastră nu mai vine doar din ceea ce executăm, ce rămâne din ceea ce putem crea?
Poate că următoarea mare competență profesională nu este să facem mai mult, ci să gândim diferit:
- Să observăm mai bine.
- Să punem întrebări mai bune.
- Să avem curajul să experimentăm.
Trei moduri de a gândi viitorul
În organizațiile moderne avem nevoie de mai multe tipuri de gândire.
Business Thinking
Ne ajută să înțelegem valoarea.
- Cum construim modele sustenabile?
- Cum luăm decizii?
- Cum transformăm ideile în rezultate?
Este gândirea care ne ajută să construim organizații sănătoase.
Engineering / Software Thinking
Ne ajută să construim sisteme.
- Cum transformăm ideile în produse și procese funcționale?
- Cum automatizăm?
- Cum scalăm?
Este gândirea care ne ajută să construim soluții care funcționează.
Design Thinking
Ne ajută să descoperim ce merită construit.
Design Thinking începe cu oamenii.
Nu întreabă doar:
„Ce putem construi?”
Ci:
„Ce problemă reală încercăm să rezolvăm?”
Înseamnă:
- Observație înainte de presupuneri.
- Empatie înainte de soluții.
- Experiment înainte de certitudine.
Pentru că cele mai valoroase inovații nu apar doar din idei bune, ci din înțelegerea profundă a oamenilor pentru care construim.
Ce vom explora împreună:
De ce este atât de greu să schimbăm?
Schimbarea nu este doar despre strategii, tehnologii sau procese.
Este despre oameni.
Despre identitate, obiceiuri, emoții și cultura organizațională.
Vom explora de ce organizațiile devin rezistente la schimbare și cum putem construi medii care încurajează curiozitatea, experimentul și învățarea continuă.
Creativitatea nu este un talent. Este o practică.
Mulți dintre noi am fost educați să executăm corect.
- Să urmăm procese.
- Să evităm greșelile.
Dar creativitatea nu este rezervată artiștilor sau antreprenorilor.
Este o abilitate care poate fi cultivată.
Vom explora cum ne putem recupera încrederea în propria capacitate de a pune întrebări, de a explora și de a crea.
Cum construim organizații care sunt inovatoare prin design?
Inovația nu apare doar datorită unui lider vizionar sau unui departament creativ. Apare atunci când organizațiile creează contextul potrivit.
- Spațiul în care lucrăm.
- Conversațiile pe care le avem.
- Siguranța de a experimenta.
· Curajul de a pune sub semnul întrebării ceea ce există deja.
Cum trecem de la organizații change resistant by design la organizații innovative by design?
Invitata serii
Invitata serii este Daniela Marzavan, cercetător, consultant în inovație, expert internatinal Design Thinking, profesor universitar și fondatoarea Change Darer.
Daniela își descrie activitatea prin termenul pracademic: un profesionist aflat la intersecția dintre cercetare și practică. De peste 15 ani lucrează cu organizații, universități, antreprenori și instituții din Europa, America Latina si Africa pentru a înțelege cum apare schimbarea și cum poate fi construită prin Design Thinking, cercetare etnografică și procese colaborative de inovare.
A predat în programe executive MBA și universități din Germania, Portugalia, Spania, Norvegia Finlanda, Chile, Brazilia și România și a colaborat cu organizații internaționale, companii și instituții publice în proiecte dedicate transformării, creativității și dezvoltării de noi modele de business. Prin Change Darer, Daniela explorează felul în care oamenii și organizațiile pot trece de la intenția de schimbare la transformare reală. Este cunoscută și prin seria Debunking Gen Z, unde provoacă stereotipurile despre noile generații și aduce în discuție teme precum vulnerabilitatea, curiozitatea, eșecul și învățarea elemente esențiale pentru organizațiile care vor să rămână relevante.
Ne invită la o conversație despre curaj, creativitate și schimbare. Despre cum combinăm disciplina business-ului, rigoarea tehnologiei și curiozitatea designului pentru a construi viitorul.
Despre Daniela Marzavan
Daniela Marzavan este cercetător, consultant în inovație, profesor universitar și fondatoarea Change Darer – o organizație care lucrează cu lideri și organizații pentru a dezvolta procese de transformare prin Design Thinking, creativitate și colaborare. Daniela se definește prin termenul de pracademic, la intersecția dintre cercetare academică și aplicarea practică a cunoașterii în organizații. Website https://marzavan.com/ LinkedIn https://www.linkedin.com/in/daniela-marzavan-a202638/ Change Darer https://changedarer.com/
Articole și materiale de referință
1. Cum pornești o revoluție în inovație în 8 pași – Revista Biz
Un interviu despre cum pot organizațiile să creeze contexte reale pentru inovație, despre rolul Design Thinking, importanța observării oamenilor și de ce multe companii eșuează atunci când încearcă să inoveze fără să schimbe modul în care gândesc și colaborează.
(revistabiz.ro)
2. Entrepreneurship and New Business Models in Creative and Cultural Industries – Bucharest Business School
Curs susținut în cadrul programelor Bucharest Business School, axat pe antreprenoriat, modele de business, Design Thinking, prototipare și dezvoltarea de soluții centrate pe utilizatori în industriile creative și culturale.
3. Debunking Gen Z – Change Darer
Seria prin care Daniela explorează critic stereotipurile despre generațiile tinere și aduce în discuție teme precum vulnerabilitatea, eșecul, învățarea și relația dintre generații ca elemente importante pentru leadership și inovație.
4. TEDx – Dare to Change: The Power of Meraki in Transformation
O perspectivă asupra schimbării organizaționale și asupra factorilor mai puțin vizibili care fac posibilă transformarea: cultură, spațiu, leadership, practici și implicare umană.
De ce această conversație acum?
România a construit un avantaj competitiv important prin execuție, eficiență și capacitatea de a livra. Dar următoarea etapă de dezvoltare cere o altă competență: capacitatea de a crea. Într-o lume în care AI și automatizarea preiau tot mai multe sarcini repetitive, diferența nu va fi făcută doar de cei care execută mai rapid, ci de cei care înțeleg mai bine oamenii, formulează problemele corecte și construiesc soluții relevante.
Această conversație este despre trecerea de la o cultură a execuției la o cultură a inovației.
Agenda:
18:30 - acces eveniment
19:30 - start prezentare
📍Deschis Gastrobar Adresa: Splaiul Unirii 160, București
Consumația nu este inclusă.
Recomandăm să ajungeți mai devreme pentru a vă ocupa locul dorit.
Locurile sunt limitate. Pentru întrebări, ne puteți scrie la notadesubsol.live@gmail.com sau pe Instagram la @notadesubsol.live.
Evenimentul face parte din misiunea Nota de Subsol: educație accesibilă, socială, care transformă cunoașterea într-o experiență vie și memorabilă.
